集團(tuán)新聞
您的位置:首頁 > 新聞中心 > 集團(tuán)新聞2月21日下午,巴中發(fā)展控股集團(tuán)召開第一次全體干部職工大會,會議傳達(dá)了市委、市政府和市國資委有關(guān)國資國企改革文件精神,傳達(dá)了市委五屆二次全會精神、全市“投資促進(jìn)提升年”工作大會精神,盤點(diǎn)工作、分析形勢、部署任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長許大政出席會議并講話,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理沈鵬主持會議。
許大政在講話中指出,此次會議既是一次共謀發(fā)展的動員會,也是一次部署任務(wù)的推進(jìn)會,主要目的是把集團(tuán)的發(fā)展形勢看透,發(fā)展思路理清,發(fā)展舉措夯實(shí)。本輪市屬國有企業(yè)實(shí)施改革攻堅,是貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于國資國企改革決策部署的現(xiàn)實(shí)需要,是破解國有企業(yè)發(fā)展困局的關(guān)鍵舉措,是增強(qiáng)國有企業(yè)核心競爭力的必由之路。半年來,改革攻堅行動取得了階段性成效,形成了“1+3+N”整體構(gòu)架,實(shí)現(xiàn)了“9.30”合并報表,基本完成了市委市政府下達(dá)的改革年度目標(biāo)。
許大政指出,要清醒認(rèn)識集團(tuán)改革發(fā)展的面臨三大形勢。一是既有遠(yuǎn)慮也有近憂。因組建時間短,集團(tuán)面臨市場競爭能力不足、內(nèi)部競爭壓力加大、生存仍是當(dāng)務(wù)之急等現(xiàn)實(shí)困難和問題。二是發(fā)展機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。革命老區(qū)振興發(fā)展、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、川東北渝東北一體化發(fā)展等戰(zhàn)略疊加釋放的政策紅利,以及宏觀經(jīng)濟(jì)政策釋放的重大利好,恰是集團(tuán)發(fā)展的最大政策機(jī)遇期和成長關(guān)鍵期;市委市政府高度重視巴中發(fā)展控股集團(tuán)AA+主體信用等級創(chuàng)建工作,在政策和資源配置上給予傾斜。三是信心比黃金更重要。盡管集團(tuán)面臨一些困難和挑戰(zhàn),但是機(jī)遇始終大于挑戰(zhàn),辦法遠(yuǎn)比困難多。
許大政指出,今年是落實(shí)市第五次黨代會和新一屆市“兩會”決策部署的開局之年,是市屬國企改革重組整合后的起步之年,也是集團(tuán)生存發(fā)展的關(guān)鍵之年,扎實(shí)做好集團(tuán)各項工作責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)。要準(zhǔn)確把握集團(tuán)改革發(fā)展任務(wù),牢牢掌握工作主動權(quán)和生存話語權(quán)。一是打好主力。科學(xué)規(guī)劃集團(tuán)發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo),通過一年努力,到2022年底實(shí)現(xiàn)集團(tuán)合并資產(chǎn)總額達(dá)1000億元、營業(yè)收入50億元、凈利潤3億元,成功創(chuàng)建AA+主體信用等級;通過三至五年努力,集團(tuán)合并資產(chǎn)總額力爭達(dá)到2000億元,爭創(chuàng)更高主體信用等級;通過十年努力,將集團(tuán)建設(shè)成為功能突出、實(shí)力強(qiáng)勁、治理規(guī)范、制度完善,具有完全市場競爭力的一流企業(yè),努力在全省國資國企版圖上占有一席之地,充分發(fā)揮“巴中發(fā)展,發(fā)展當(dāng)先”的戰(zhàn)略支撐作用。二是做強(qiáng)主業(yè)。緊緊圍繞“投資融資、產(chǎn)業(yè)培育、資本運(yùn)作、價值管理”基本思路,聚焦“三大平臺、四大業(yè)務(wù)”功能定位,以提高質(zhì)量效益為核心,以做強(qiáng)做精做優(yōu)金融服務(wù)主業(yè)為根本,以市場化、實(shí)體化、產(chǎn)業(yè)化為導(dǎo)向,以“資本+”為紐帶,充分發(fā)揮投資引導(dǎo)、結(jié)構(gòu)調(diào)整作用,加快推動全市產(chǎn)業(yè)集聚、轉(zhuǎn)型升級,不斷增強(qiáng)核心競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力。三是落實(shí)主責(zé)。加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),完善管理體制機(jī)制,嚴(yán)格經(jīng)營風(fēng)險管控,切實(shí)履行國企政治責(zé)任和社會責(zé)任,彰顯國企擔(dān)當(dāng)。
許大政強(qiáng)調(diào),集團(tuán)的發(fā)展任務(wù)能不能完成,干不干得好,關(guān)鍵靠每位員工的實(shí)干與付出,要按照市委“講真話、做實(shí)事、去繁冗,有情懷、揚(yáng)激情、反頹廢”18字工作要求,堅定信守“協(xié)同高效、務(wù)實(shí)高精、廉潔高標(biāo)”三大工作標(biāo)準(zhǔn),以過硬作風(fēng)推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。一是信守“協(xié)同高效”標(biāo)準(zhǔn)。面對改革發(fā)展的新形勢新任務(wù)新要求,集團(tuán)上下要統(tǒng)一步調(diào),上下聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)、合力攻堅;要愛企愛崗,以“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機(jī)感,“坐不住”的責(zé)任感,全力以赴抓集團(tuán)改革發(fā)展;要多拉快跑,大力弘揚(yáng)“一次辦、馬上辦”工作精神,不打折扣、不講價錢、不拖后腿,以時間為先、以效益為上,高質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)。二是信守“務(wù)實(shí)高精”標(biāo)準(zhǔn)。要增強(qiáng)實(shí)干精神,把實(shí)干當(dāng)作一種政治責(zé)任、一種思想境界、一種工作習(xí)慣,任何時候都要講真話、辦實(shí)事、去繁冗,確保取得實(shí)實(shí)在在業(yè)績;要增強(qiáng)競爭意識,樹立精品意識、品牌意識,燃起奮斗激情,與優(yōu)者“對標(biāo)”,與強(qiáng)者“比拼”,與快者“賽跑”,自我加壓爭先進(jìn)位;要增強(qiáng)進(jìn)取精神,常學(xué)常新,勇于創(chuàng)新,不頹廢、不懈怠,大膽實(shí)踐,努力成為行家里手。三是信守“廉潔高標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)。要心正,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀,做到廉潔自律、廉潔自愛;要身正,養(yǎng)成嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)干事創(chuàng)業(yè)的習(xí)慣,嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求,做到廉潔修身、廉潔齊家;要行正,堅決守住廉潔自律底線和黨紀(jì)國法底線,嚴(yán)格落實(shí)中央八項規(guī)定精神,遵守各項廉潔紀(jì)律規(guī)定,做到廉潔從業(yè)、廉潔用權(quán)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)總部及下屬企業(yè)全體職工參加會議。